SINCERO, DEMOCRATICO E ACTION MAN: ECCO IL PROFILO DEL “MANAGER BRAVO”

Secondo l’indagine Federmanager – The European House Ambrosetti, il 70 % delle imprese familiari italiane ha l’intero management espressione della famiglia. Per aumentare la produttività servono manager esterni alla proprietà che siano “bravi” tecnicamente, ma anche “bravi” come persone, per valori e driver motivazionali.   Eccellenza operativa e imprenditorialità le 2 macro-competenze del “bravo manager”.…

FEDERMANAGER: ECCO LE 7 COMPETENZE DEI “BRAVI MANAGER BRAVI”

Cernobbio, 10 settembre 2018 – Sono sette le macro-competenze chiave del management discriminanti nella gestione delle incertezze e della complessità tipiche dello scenario competitivo attuale, emerse dall’indagine “Bravi Manager Bravi: uno studio sul management efficace e responsabile”, condotta da The European House Ambrosetti e Federmanager e di cui sono state anticipate le prime evidenze durante…